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宁夏青铜峡能源铝元旦献词：全力以赴打赢产业链建设攻坚战

【铝道】2013年新年的钟声已经敲响，值此辞旧迎新之际，我们向辛勤工作在各个岗位上的干部职工致以新年的祝福和诚挚的问候！向多年来关心支持公司建设、发展的自治区党委、政府及集团公司各级领导、各部门和社会各界朋友、职工家属们表示衷心地感谢和崇高的敬意！

2012年是公司建设发展史上又一个较为艰难的时期。一年里，受国际金融危机持续影响及铝市场竞争激烈、价格持续低迷等客观因素影响，公司经营始终处于严峻状态。在十分困难的情况下，全公司干部职工按照自治区党委政府及集团公司的工作部署，在公司党委、经营班子的正确领导下，各项工作有条不紊地向前推进。完成了重组以来大规模机构、人员整合及各项制度的建立、完善工作，管控一体化及管理提升活动扎实有效开展，搭建起了适应煤电铝产业发展的管理制度和管理体系。获得了自治区优惠电价支持及临河发电实行自备等政策，为下一步率先打通铝电产业链创造了有利条件。铝板块指标优化工作取得显著成效，电解铝生产技术指标大幅攀升，正在向着既定目标迈进。对标管理和成本理念已经确立，大规模的降本增效活动取得了显著成效。 三步走 战略已经深入人心，并变成了干部职工的自觉行为和意识。企业文化融合、职工队伍融合迈出了坚实一步，为打造大型能源铝业集团奠定了坚实的组织、思想、人才保障。

回顾过去，尽管困难重重，但我们的意志越挫越坚；展望未来，前途光明，道路曲折，我们信心倍增。2013年是公司实施 三步走 第二阶段战略目标的第二年，也是打通煤电铝产业链的关键一年。我们既有发展的机遇，也将面临各种困难的挑战。我们要全力以赴、同心协力、共克时艰，坚决完成打通煤电铝产业链的使命。

全力以赴打赢产业链建设攻坚战关系到公司的前途命运。当前，尽管金融危机影响是造成我们经济效益下滑的客观因素，但国内铝行业的产能过剩及白热化竞争才是真正的原因。纵观铝行业发展，唯有走煤电铝联营这条路，才能从根本上解决电解铝能耗高无源蜂鸣器、成本高的问题；唯有实现建2015年设大型能源铝业集团这个目标，才能使企业立于不败之地，永葆发展生机。由此，我们要十分珍惜公司今天的建设发展成果，坚持 三步走 战略目标不动摇，心系 三步走 ，建功 三步走 ，自觉自愿地投入到煤电铝产业链建设之中。

全力以赴打赢产业链建设攻坚战需要进一步夯实各项基础工作，为实现目标奠定坚实基础。在系统主要负责人座谈会上，公司党委书记、董事长黄河，总经理王同明在讲话中对公司当前面临的形势及有利与不利因素、工作中存在的不足，下一步工作任务等作了科学、准确的分析判断和阐述。在即将召开的2013年 两会 上，公司将更加明确全年的工作目标任务及措施。尽管当前我们面临严峻的经营形势和紧迫的任务，但困难并不可怕，怕就怕失去了克服困难的信心和勇气。由此，我们要针对目前安全生产、企业管理、电解铝生产技术指标优化提升、煤炭电力新能源项目核准建设及企业文化建设等方面存在的问题，认真落实公司工作部署，创造性地开展工作。煤炭板块要加快项目核准步伐，抓好工程建设安全管理，确保按期实现投产。电力板块要抓发电量、抓安全、抓临河第三台机组及新能源项目建设，确保实现经济效益，并高质量完成项目建设。铝板块要尊重科学、勇于实践、抓好安全生产，着力解决技术难题，确保实现吨铝13700千瓦时的电耗目标和不发生安全事故。要抓好宁东电解红光激光器铝二期二系列工程建设，保证按期实现投产。公司各部门及相关单位要增强服务意识、大局意识，提高服务水平。树立实事求是和深入实际调查研究的作风，抓管理、提效率，办实事、解难事，使各项工作高效能地运转起来，为打赢煤电铝产业链攻坚战提供保障。要扎实开展管理提升活动，建立一整套适应大型能源铝业集团科学完整的管理体系和管理制度，保持企业科学规范有序运行。

全力以赴打赢产业链建设攻坚战需要全公司干部职工积极行动起来，贡献智慧和力量。 人心齐，泰山移。 过去我们克服困难得益于广大干部职工的共同努力，今天面临困难，仍然需要发扬 众人划桨开大包括填充的和增强的未填充材料和硬质热塑性板材船 的优良传统和精神。由此，全公司要更加注重人文关怀，更加注重公平公正，更加尊重职工的劳动成果，牢固树立职工利益高于一切的思想，建立一整套科学完整的劳动评价体系和奖惩机制，增强劳动者对企业的归属感、认同感和向心力，使他们把自己的才能和压力传递较好而使收缩力减小智慧自觉自愿地运用到生产经营建设发展中，创造一心谋发展、齐心创效益的和谐稳定环境。广大干部职工要敬重国有大企业职工的身份，珍重自己的岗位，珍惜今天来查线器之不易的生活，把 企业兴亡我们有责 当作座右铭，时刻激励自己、鞭策自己，爱岗敬业，干好本职工作。